FORMACIÓ | Comptabilitat Analítica i Gestió d'Estratègies
Una formació pràctica on aplicar la comptabilitat analítica als projectes per analitzar la seva viabilitat integral, entendre quin marge generen els serveis que s’ofereixen i com els diferents riscos i escenaris poden afectar la sostenibilitat econòmica del projecte.
Persones emprenedores, cooperatives i equips de projectes d’impacte alineats amb els valors de l’economia social, a les Terres de l’Ebre.
Confirmació d'inscripció
Sessió 1. Comptabilitat analìtica i gestió d'estratègies: Fonaments i marc de decisió
Confirmació d'anul·lació
Sessió 1. Comptabilitat analìtica i gestió d'estratègies: Fonaments i marc de decisió
Segur que vols continuar? (si t'ho repenses, i queden places, podràs tornar-t'hi a inscriure)
Sessió 1. Comptabilitat analìtica i gestió d'estratègies: Fonaments i marc de decisió
17 març de 2026
17:00 - 19:00 H
Lloc
teams
Formadora
Ester Perelló - Fasolà Consultoria
Descripció
Sessió introductòria per entendre què és la comptabilitat analítica i per a què serveix. Es treballaran els conceptes bàsics de costos, ingressos i estructura econòmica d’una entitat, així com la lectura i comprensió dels principals informes comptables, posant les bases per a una millor presa de decisions.
Continguts clau:
-
Principis bàsics de la comptabilitat analítica
-
Distribució de costos i ingressos
-
Planificació de despeses i obligacions fiscals
-
Marc econòmic per a la presa de decisions
Has d'accedir al teu compte abans de inscriure't a cap activitat.
Accedir
Confirmació d'inscripció
Sessió 2. Comptabilitat analítica i gestió d'estratègies: aplicació als projectes i serveis
Confirmació d'anul·lació
Sessió 2. Comptabilitat analítica i gestió d'estratègies: aplicació als projectes i serveis
Segur que vols continuar? (si t'ho repenses, i queden places, podràs tornar-t'hi a inscriure)
Sessió 2. Comptabilitat analítica i gestió d'estratègies: aplicació als projectes i serveis
24 març de 2026
17:00 - 19:00 H
Lloc
teams
Formadora
Esther Perelló - Fasolà consultoria
Descripció
Sessió pràctica basada en el treball en directe amb els projectes participants. Es construirà l’estructura de costos i ingressos de cada projecte o servei, s’analitzaran els marges i es calcularà el punt d’equilibri, utilitzant dades reals de les entitats.
Focus de la sessió:
-
Identificació i assignació de costos
-
Anàlisi de marges dels serveis
-
Càlcul del punt d’equilibri
-
Lectura conjunta dels resultat
*Els casos es treballaran de manera individual o col·lectiva, segons la decisió dels projectes participants.
Has d'accedir al teu compte abans de inscriure't a cap activitat.
Accedir
Confirmació d'inscripció
Sessió 3. Comptabilitat analítica i gestió d'estratègies: riscos, escenaris i decisions
Confirmació d'anul·lació
Sessió 3. Comptabilitat analítica i gestió d'estratègies: riscos, escenaris i decisions
Segur que vols continuar? (si t'ho repenses, i queden places, podràs tornar-t'hi a inscriure)
Sessió 3. Comptabilitat analítica i gestió d'estratègies: riscos, escenaris i decisions
31 març de 2026
17:00 - 19:00 H
Lloc
teams
Formadora
Esther Perelló - Fasolà consultoria
Descripció
Sessió pràctica continuació del treball iniciat a la sessió anterior. A partir de les dades ja construïdes, s’analitzaran riscos i sensibilitats i es treballaran diferents escenaris per entendre com afecten la viabilitat integral dels projectes i reforçar la presa de decisions.
*Els casos es treballaran de manera individual o col·lectiva, segons la decisió dels projectes participants.
Has d'accedir al teu compte abans de inscriure't a cap activitat.
Accedir